固定仓储长效运维计划.docx

固定仓储长效运维计划

一、计划制定背景与总体目标

我干仓储管理整整快十年了，手上管着园区里三个万平级的固定仓储库区，存的都是公司常年周转的原料和定型成品，大部分货物一存就是两三个月甚至大半年，库区的设施设备也都是固定就位，很少挪地方。之前我们一直走的是“坏了再修，出了问题再整改”的路子，我前几年年轻没经验，也觉得不就是放货的地方吗，能有什么大事，直到连着出了两次事，给我敲了狠狠的警钟。一次是北方库区冬天消防管道冻裂，积水泡了十八托成品纸，算上货损和清理费，损失快十万，我连着熬了一个礼拜整整改，眼睛都肿成了桃子。另一次是盘点的时候发现靠外墙的一组重型货架立柱底部锈蚀得快透了，垂直度偏了快三厘米，