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- 2026-10-08 发布于江苏
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时光荏苒,2025年的工作已近尾声。在过去的一年里,护理部在医院领导的正确指导下,在各兄弟科室的积极配合与支持下,始终将感染防控工作置于护理管理的核心地位,视其为保障医疗安全、提升护理质量的生命线。我们深知,感控工作无小事,细节决定成败。本年度,我们坚持以问题为导向,以持续改进为目标,不断夯实基础,优化流程,强化落实,在全院护理人员的共同努力下,感控工作取得了一定成效,但也清醒地认识到工作中存在的不足。现将本年度护理部感染防控工作总结如下:
一、工作回顾与成效
(一)强化组织领导,健全制度体系,夯实感控基础
1.完善组织架构与职责:进一步明确了护理部感控小组的职责分工,确保各级护理管理人员及科室感控护士职责清晰、责任到人。定期召开感控工作例会,分析感控数据,研判风险,部署工作,形成了“护理部-科室-个人”三级感控管理网络,确保感控指令传达畅通、执行到位。
2.修订与完善制度流程:结合国家最新规范指南及我院实际情况,组织修订了《护理人员手卫生管理制度》、《临床常见多重耐药菌感染预防与控制措施》、《消毒灭菌效果监测规范》等多项核心制度与操作流程,并将其融入日常护理工作指引,确保制度的科学性和可操作性。
3.加强重点环节管理:针对手卫生、标准预防、医疗废物管理、消毒灭菌、重点部门(如手术室、ICU、新生儿室、内镜中心等)的感控工作,进行了常态化的督导与抽查,力求将各项规
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