工装治具管理规范.docxVIP

工装治具管理规范

一、总则

1.1目的

为规范公司内部工装治具的设计、制作、验收、存储、领用、使用、维护保养、检修及报废等全过程管理，确保工装治具的完好性、准确性和可用性，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于公司内所有用于生产加工、装配、检测、试验等活动的工装、夹具、量具、模具及辅助工具（以下统称“工装治具”）的管理。

1.3管理原则

工装治具管理遵循“统一规划、分级负责、规范操作、精细维护、安全高效”的原则，明确各部门及相关人员的职责，确保管理工作有序进行。

二、设计与制作管理

2.1设计需求与方案

生产部门根据产品工艺要求，提出工装治具的设计需求，明确使用场景、技术参数、精度要求、预期寿命等关键信息。技术部门（或工艺部门）负责组织工装治具的设计方案评审，确保设计方案的科学性、经济性和可制造性。必要时，可邀请使用部门、制作部门共同参与评审。

2.2制作与外协

工装治具的制作可由公司内部机加工部门承担，或委托外部合格供应商进行。对于外协制作，采购部门需对供应商的资质、能力进行评估与选择，并签订正式合同，明确质量标准、交付周期及验收要求。制作过程中，相关技术人员应进行必要的过程跟踪与技术支持。

2.3验收

工装治具制作完成后，由技术部门牵头，会同使用部门、质量部门（如涉及精密检测）共同进行验收。验收依据包括设计图纸、技术协