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财务交接管理细则

从事财务工作快十五年,我见过太多因为交接不清埋下的坑:小到出纳少了两张空白支票找不到责任人,大到往来账挂了五六年没人理,最后企业被查补税罚款,前后任会计扯破脸都掰扯不清。财务工作本就讲究连续严谨,一个岗位哪怕断档三五天,都可能耽误报税、对账这些急事,更别说一堆糊涂账留给后人擦屁股。这份管理细则不是摆给领导看的空文件,是我们这群老财务踩过无数坑总结出来的实操规矩,目的就是让走的人走得清爽,接的人接得明白,公司的财务工作能稳稳当当连下去,谁都不吃亏。

1总则

1.1制定目的

为了规范企业内部所有财务类岗位变动时的交接工作,保证财务工作的连续性、完整性,明确交接前后各相关方的责

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