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- 2026-10-01 发布于湖北
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咨询关系建立与核心技术应用1
目录01第一章建立咨询关系:初始访谈技巧02第二章情感表达技术:共情与反映技巧03第三章行为引导技术:苏格拉底式提问04第四章认知重构:认知行为技术入门05第五章应对技巧:阻抗处理策略2
01第一章建立咨询关系:初始访谈技巧3
情境导入初始访谈常发生在咨询室安静但充满张力的氛围中。咨询师需在3分钟内通过微笑、目光接触和自我介绍(如您好,我是张老师,很高兴为您服务)建立初步信任。来访者通常呈现焦虑与期待交织的心理状态——2023年某机构调查显示,65%的来访者因怕被评判而出现沉默行为。建立信任关系是后续所有咨询成功的基石,如同建筑地基必须稳固。4
教学目标1掌握初始访谈流程包含开场白设计、基本信息收集、咨询目标初步明确、设置咨询规则等步骤,例如使用今天我们主要讨论三个问题的句式引导议程。2理解积极倾听要素需重点掌握再述技术,如所以您的意思是……,临床研究表明使用频率达到每分钟2次的咨询师能显著提升来访者满意度。3学习共情表达技巧通过我理解您此刻一定很失落的句式表达共情,需避免使用我也有过类似经历这类破坏专业界限的说法。5
知识点讲解:建立咨询关系概念1专业界定咨询关系必须满足三条标准:真诚一致(Guterman标准)、无条件的积极关注、信任依赖(APA伦理准则D条款)。2三种基本类型1.伙伴关系型:平等参与决策;2.导师关系型:咨询师主导
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