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常州恐龙乐园案例分析演讲人：日期:

目录CONTENTS背景与起源发展历程核心战略与IP构建创新实践案例商业转化与收入模式影响与启示

背景与起源01

缺乏自然旅游资源常州作为非传统旅游城市，既无显著自然景观（如名山大川），也缺乏深厚的历史文化遗迹（如古都、古镇），早期旅游业发展面临资源匮乏的困境。资源匮乏的挑战产业转型压力20世纪90年代，常州以传统制造业为主，亟需通过第三产业升级实现经济多元化，而主题公园成为探索文旅融合的突破口。市场竞争激烈长三角地区已拥有上海迪士尼、苏州乐园等成熟主题公园，常州需差异化定位才能突围，恐龙主题的稀缺性成为关键切入点。

全球恐龙热的机遇国际成功案例借鉴美国犹他州国立恐龙公园、加拿大皇家泰瑞尔博物馆等以恐龙为主题的景区运营经验，为常州提供了项目规划与科技应用参考。科普教育需求增长中国家庭对儿童科普教育的重视度提升，恐龙作为古生物学的代表性符号，兼具娱乐性与教育价值，契合亲子游市场需求。《侏罗纪公园》IP效应1993年好莱坞电影《侏罗纪公园》全球热映，引发公众对恐龙文化的持续关注，为恐龙主题乐园提供了市场认知基础。

常州市政府联合国土资源部、中国地质科学院，以“国家地质公园”标准立项，确保项目的科学性与权威性，同时提供土地与政策支持。政府主导的顶层设计由龙城旅游控股集团负责投资与运营，引入国际顶尖主题公园设计团队（如加拿大Forrec公司），确保游乐设