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行政部员工日常工作效率考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

工作计划与执行（25%）

工作计划合理性

根据计划与实际工作的吻合度进行评分，包括任务优先级、时间安排和资源配置的合理性。

10

工作计划与执行（25%）

任务完成率

统计已完成任务数量与计划任务数量的比例，评估任务的完成情况。

10

工作计划与执行（25%）

问题解决能力

根据解决突发问题和复杂问题的能力进行评分。

10

工作计划与执行（25%）

跨部门协作

评估与其他部门协作的顺畅程度，包括沟通效率和团队贡献。

5

工作计划与执行（25%）

自我管理

根据自我时间管理、工作进度控制和个人行为规范进行评分。

5

时间管理（20%）

时间规划

根据任务的时间规划与实际执行时间的吻合度进行评分。

8

时间管理（20%）

时间效率

根据单位时间内完成的工作量进行评分。

8

时间管理（20%）

时间节约

评估通过优化工作流程和减少不必要的等待时间来节约的时间比例。

4

时间管理（20%）

时间响应

根据对紧急事件的响应速度进行评分。

4

时间管理（20%）

时间弹性

评估在面对突发事件时调整工作计划和时间安排的能力。

6

工作效率（25%）

工作效率

根据单位时间内完成的工作量进行评分。

10

工作效率（25%