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部门协作流程标准化规范

作为公司负责内部流程优化的工作人员，这几年我亲眼见过太多因为协作混乱搞砸的项目：大到百万级的客户定制项目，因为销售私许工期没同步研发，最后延期丢单；小到一张活动宣传海报，因为需求说不清楚，设计改了七八版还不对版，最后耽误了活动宣传，设计师和运营还闹了别扭。正是踩过这么多坑，见过大家因为没有统一规则吃了这么多亏，我们才一步步整理出这套部门协作流程标准化规范，核心不是为了约束大家，是为了把模糊的规则说清楚，减少无效沟通，让大家干活的时候少扯皮、少背冤枉锅，把时间花在真正能产生价值的事情上。接下来我就把整个规范的内容详细说明清楚。

1规范制定目的与适用范围

1.1制定目的