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护士职工年度考核总结

一、考核工作基本概况

年度护士考核是衔接岗位绩效、职称聘任、能力提升的核心管理环节，而非年终例行填表任务，所有规则设计必须向临床一线倾斜、向实际贡献倾斜。

?考核周期：202X年1月1日至202X年12月31日

?覆盖范围：全院所有注册在岗护士（含合同制、派遣制护士），不含当年入职不满3个月、全年病假/产假累计超6个月的人员（此类人员参加科室日常评价，不划定考核等次）

?组织架构：成立由分管护理工作的副院长任组长，护理部主任任副组长，各科科护士长、人事科绩效专员、行风办专职监督员为成员的考核工作组，负责规则制定、数据复核、结果裁定；各科室由护士长牵头成立3人考核小组，负责科室初评工作

?考核原则：量化评分占比不低于80%，所有可通过信息系统提取的考勤、质控、工作量、不良事件数据直接导入评分系统，人工评议占比不超过20%，所有评分记录留痕可追溯，严禁打人情分、平衡分。

二、考核维度与量化评分规则

考核维度的设置直接决定护士的行为导向，必须避开“重文书、轻临床”“重人缘、轻质量”的常见偏差，把患者安全、临床质量放在评分优先级的第一位。

本次考核总分100分，另设最高10分的加分项，设置4个核心评分维度，配套明确一票否决规则：

1.临床护理质量（权重45%，核心维度）

?基础护理落实率（15分）：以护理部每月质控小组现场抽查数据为依据，重点核查压疮护理、