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绩效考核指标分解

绩效考核指标分解

绩效考核指标分解是一项贯穿组织落地、岗位责任压实、管理闭环运转的重要工作。当组织将年度经营目标、管理提升目标和队伍建设目标确定之后，真正决定目标能否落地的，并不是目标本身写得是否漂亮，而是指标有没有被科学地拆到部门、拆到岗位、拆到周期、拆到动作。很多组织在管理实践中都会出现类似问题：公司层面目标很清晰，部门层面理解各一套，岗位层面执行走样，到了考核周期结束时，干得多的不一定得分高，看得见的活有人抢，看不见的活没人管，协同类事项在边界处落空，长期性任务在月度里失声。产生这些问题的根本原因，往往不是员工不努力，也不是考核制度没有文件，而是指标分解过程缺乏