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民营企业激励机制的构建分析案例-以碧桂园为例

摘要

自1978年的改革开放，至今已经44年，我国社会主义市场经济发展速度让世界瞩目，2021年我国国民生产总值已达到1143670亿元。依照目前的国际货币基金组织的数据，中国已经在全球属于是第一工业大国、第一农业大国、第二大服务业国家及第二大经济体。我国的民营企业在当年创了61%多的GDP，缴了51%多的税收，为我国提供了71%以上的产品开发及技术创新，为我国人民创造了81%以上的就业岗位，我国社会主义市场经济的重要组成部分却仅仅只用了近40%的资源，对经济发展起到了特别关键的作用。

然而，自2020年的新冠疫情全球爆发的影响下，即使是我国疫情控制的特别好，措施处理的特别及时，2022年的今天，民营企业这个关键的市场经济组成部分，还是出现了两个严重的企业发展问题，那就是经济效益下滑和人才流失。因此，可以得知，目前民营企业的员工激励机制已经成为企业想要提高效益和核心竞争力的关键。

我在拜读了其他优秀文献作为前提，将他们的研究成果作为基础，结合自己在学校学到的激励相关的理论知识，以碧桂园集团还在实行的价值双享激励计划为内核，分析碧桂园集团之前提出的两个激励计划——“成就共享”激励计划和“同心共享”激励计划，为激励机制在其他房地产行业中的实施现状提供综合分析。

关键词：碧桂园；股权激励；激励机制

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