医院年考核方案2.doc

2016年奖励性绩效工资考核分配办法

为进一步深化医院人事分配制度改革，切实调动干部职工的积极性、主动性和创造性，不断提高医院的社会效益和经济效益，根据市人力资源和社会保障局、市财政局盐人社[2011]510号等文件精神，结合医院实际情况，特制定本办法。

一、指导思想

通过进一步完善绩效工资考评办法，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益;通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过实行绩效工资二次考评，促进相关工作；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考评分配原则

本方案所指的奖励性绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。医院奖励性绩效工资分配制度建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现了“三个衡量”的原则：

1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量奖励性绩效工资的基础。

2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量奖励性绩效工资的导向。

3、以“经济指标、业务运行、服务质量、督查结果”四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量奖励性绩效工资的依据。

三、考评单元

考评单元分为临床（科室、诊疗组）、护理、医技科室、门诊科室、行政后勤科室等五个系列。

四、考评内容

主要