体育赛事组织与策划人员活动实施效果绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-10-08 发布于江苏
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体育赛事组织与策划人员活动实施效果绩效考评表.docx

体育赛事组织与策划人员活动实施效果绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

活动策划与准备

活动方案合理性

25%

20

1.方案内容完整,目标明确;2.预算控制合理,资源分配得当;3.应急预案完善,应对措施有效。

活动策划与准备

活动宣传效果

25%

15

1.宣传渠道选择合理,覆盖目标受众;2.宣传内容吸引人,信息传递准确;3.宣传效果可量化,满意度调查得分高。

活动策划与准备

场地及设备准备

25%

15

1.场地布置合理,符合赛事要求;2.设备配置齐全,运行稳定;3.安全措施到位,无安全事故发生。

活动策划与准备

人员安排与培训

25%

10

1.人员配置符合岗位需求,职责明确;2.培训内容全面,效果显著;3.人员具备应对突发事件的能力。

活动策划与准备

活动预算执行

25%

10

1.预算制定合理,执行严格;2.节约措施有效,无浪费现象;3.预算调整及时,不影响活动质量。

组织协调与执行

现场组织效率

25%

20

1.活动流程设计合理,执行到位;2.现场指挥得当,协调各方资源;3.应急处理及时,活动未受影响。

组织协调与执行

团队协作

25%

15

1.团队成员沟通顺畅,分工明确;2.团队内部冲突少,解决问题效率高;3.团队成员相互支持,共同进步。

组织协调与执行

供应商管理

25%

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