太空探测任务项目经理绩效衡量表.docxVIP

太空探测任务项目经理绩效衡量表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目执行与交付（40%）

40%

根据项目里程碑完成情况和质量评估结果，对任务目标达成情况进行量化评分。

10

项目执行与交付（40%）

40%

根据项目计划执行情况及问题处理效率，评估进度控制能力。

10

项目执行与交付（40%）

40%

根据项目实际支出与预算比对结果，对成本控制能力进行评分。

10

项目执行与交付（40%）

40%

根据文档提交的及时性、完整性和规范性进行评估。

5

项目执行与交付（40%）

40%

根据客户反馈和项目验收结果，评估客户满意度。

5

团队管理与协作（25%）

25%

通过定期团队满意度调查和反馈信息，评估团队氛围和成员满意度。

8

团队管理与协作（25%）

25%

根据沟通记录、会议效率及信息反馈时的处理情况，评估沟通协调能力。

7

团队管理与协作（25%）

25%

评估培训计划实施情况和成员能力提升成果。

5

团队管理与协作（25%）

25%

根据团队成员参与度和协作成果进行量化评估。

3

团队管理与协作（25%）

25%

根据团队成员反馈