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2026年上半年风险防控工作总结

半年总结与成效汇报

一、工作回顾与总体判断

上半年，风险管理在资源约束下取得了若干标志性进展。本汇报既总结做对了什么，也直面仍待补齐的短板，并把经验沉淀为可复制的做法。

2025年安全生产数据，隐患整改闭环率高于95%的企业，重大事故率为零的比例达约88%。

2025年组织效能报告指出，激励与发展联动的单位，关键人才流失率平均低约12%。

判断一段风险管理工作，既要看结果指标，也要看过程质量。上半年在结果上总体达标，但在过程管理的精细度上仍有提升空间。

二、主要成效与亮点

指标

本期

同比/环比

成效评价

重大风险事项数

315

同比-12%环比-3%

低于去年同期，需关注

合规问题数

79%

同比+13%环比+2%

优于去年同期

现金流安全垫

36.8亿元

同比+23%环比+4%

优于去年同期

客户集中度

71%

同比+30%环比-5%

优于去年同期

供应链中断概率

87%

同比-14%环比-4%

低于去年同期，需关注

从风险管理核心指标看，多数处于改善通道。例如重大风险事项数本期315，低于去年同期，需关注；合规问题数本期79%，优于去年同期。结构层面仍有优化空间，但整体势头向好。

案例参考：示例·某单位把资产盘活纳入常态，闲置资源转化明显，回报改善。

案例参考：某整车合规域雷静。合规嵌入流程前端，事后违规事件降约45%，一线摩擦