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计财部门2025年上半年工作总结

2025年上半年，计财部门紧扣公司年度战略目标，以“精准预算、高效资金、合规核算、智能税务、严控风险、深度融合”为工作主线，统筹推进财务职能从核算型向价值创造型转型。现将核心工作开展情况总结如下：

一、预算管理：精准施策强约束，资源配置更高效

坚持“战略导向、业财融合、刚性约束”原则，构建“编制-执行-监控-考核”全闭环管理体系。一是优化编制方法，针对市场拓展、研发投入等变动性强的业务板块，引入零基预算与滚动预算结合模式，对32个重点项目的费用申报逐项穿透核查，核减低效重复预算480万元（占原申报额的16%），研发费用预算匹配率提升至95%。二是强化执行