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电力能源项目管理及战略规划绩效考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目管理能力（25%）

25%

1.项目计划是否合理，是否根据计划执行；2.项目进度是否受控，是否及时调整计划；3.项目成本控制情况；4.项目团队协作情况；5.项目变更管理是否有效。

20

项目管理能力（25%）

25%

1.风险识别的全面性；2.风险应对措施的合理性；3.风险监控的有效性；4.风险应对后的效果评估；5.风险管理流程的优化。

15

项目管理能力（25%）

25%

1.与项目干系人沟通的及时性；2.沟通内容的准确性；3.沟通方式的适用性；4.协调解决问题的能力；5.信息反馈的及时性。

15

项目管理能力（25%）

25%

1.质量控制计划的制定与执行；2.质量问题的发现与解决；3.质量改进措施的实施；4.质量监控的有效性；5.质量管理流程的优化。

15

项目管理能力（25%）

25%

1.成本预算的准确性；2.成本执行的监控；3.成本偏差的分析与纠正；4.成本节约措施的实施；5.成本管理流程的优化。

20

战略规划能力（25%）

25