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乡村振兴规划师，乡村发展谋划——年终总结

2026年的乡村发展工作，在各村镇集体经济组织的协同推进、村民群体的深度参与下，从产业基底搭建到人居环境提质，从文化根脉传承到治理效能升级，各项谋划逐步落地为可见的发展成果。作为乡村振兴规划师，全年共参与12个行政村的规划编制与落地督导工作，覆盖山地特色种植、民俗文旅融合、生态康养试点三大发展类型，累计完成产业项目策划27个，基础设施升级方案19套，文化IP打造项目5个，推动村级集体经济平均增收18.7%，带动320余户农户实现家门口就业。全年工作始终围绕“规划不悬空、谋划见实效”的核心原则，在一线调研中校准方向，在落地协调中破解堵点，在动态调整中适配乡村实际需求，形成了可复制、可推广的乡村发展谋划实践经验。

一、产业规划：构建差异化发展矩阵，激活集体经济内生动力

产业是乡村振兴的核心支撑，全年的产业谋划工作始终坚持“一村一策、错位发展”的思路，避免同质化竞争，精准匹配各村资源禀赋与市场需求。针对南部山区6个林业资源丰富的行政村，重点打造“林下经济+山地采摘”复合产业带，规划种植仿野生灵芝210亩、富硒板栗1200亩，配套建设3个产地初加工车间，延长产业链条。其中西坡村的灵芝种植项目，通过“村集体+合作社+农户”的利益联结模式，今年实现销售额420万元，村集体分红76万元，参与种植的农户户均增收2.3万元，相较传统玉米种植收益提升7倍以上。