生产部经理生产计划与成本控制绩效考评表.docxVIP

生产部经理生产计划与成本控制绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

生产计划执行

25%

生产计划完成率

根据生产计划完成率，评估生产计划的准确性和执行效率。

5

生产计划执行

25%

生产计划调整及时性

评估生产计划在遇到突发情况时的调整速度和准确性。

4

生产计划执行

25%

生产计划变更频率

评估生产计划的稳定性，减少不必要的变更。

3

生产计划执行

25%

生产计划与实际生产匹配度

评估生产计划与实际生产情况的匹配程度。

4

生产计划执行

25%

生产计划执行过程中的问题解决能力

评估在生产计划执行过程中遇到问题时，解决问题的能力和效率。

4

成本控制能力

25%

生产成本降低率

评估生产成本控制的有效性，包括原材料、人工、能源等成本。

5

成本控制能力

25%

库存成本控制

评估库存成本的控制情况，包括库存水平、库存周转率等。

4

成本控制能力

25%

成本节约措施实施效果

评估成本节约措施的实际效果。

3

成本控制能力

25%

成本控制过程中的沟通协调能力

评估在成本控制过程中与其他部门的沟通协调能力。

4

成本控制能力

25%

成本控制意识与培训

评估成本控制意识的培训效果。

3

团队管理

20%

团队协作效率

评估团队内部协作的效率和质量。

5

团队管理

20%