建筑业项目科项目经理项目进度管理手册.docx

建筑业项目科项目经理项目进度管理手册

第一章总则

为规范建筑业项目科项目经理对项目进度的全流程管控，明确各阶段进度管理职责、管控方法与考核标准，保障项目按合同约定节点交付，有效平衡进度、质量、成本与安全目标，结合项目科承建的房建、市政、公用事业等各类工程实际，制定本手册。

本手册适用于项目科管辖范围内所有新建、改建、扩建建筑业项目的进度管理工作，项目经理为项目进度管理第一责任人，负责牵头落实进度计划编制、执行跟踪、偏差调整、验收移交全周期管控，项目技术负责人、施工员、资料员、安全员、成本员等岗位按职责配合进度管控相关工作。

进度管理需遵循目标导向原则，以合同约定的开工、竣工、关键节点交付时间