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2026年汽车维修企业项目管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确答案的字母选项填在题干后的括号内。每题1分，共20分）

1.在汽车维修项目启动阶段，确定项目目标、范围和主要干系人的关键输出文件是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

2.将一个大型汽车维修项目（如整车大修）分解为更小、更易于管理的部分（如发动机维修、底盘调整、电气系统检修）的过程称为？

A.范围确认

B.范围规划

C.工作分解

D.资源规划

3.在汽车维修项目中，项目经理小王发现实际维修耗时比计划时间长，且超出预算。他使用挣值管理方法来评估项目绩效，计算出的成本绩效指数（CPI）小于1，这表明？

A.项目提前完成

B.项目成本节约

C.项目成本超支

D.项目进度落后

4.对于汽车维修项目中可能出现的突发故障诊断困难，项目经理应采取哪种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.汽车维修项目完成后，客户对维修质量表示满意，确认了最终的项目成果，这个过程是？