医疗行业企业战略计划与营销计划.pptVIP

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  • 2026-10-01 发布于重庆
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Chapter3;战略计划;战略计划;营销计划;营销计划;执行;本章要求;一、高绩效业务性质;;1.利益攸关者;2.过程;3.资源;关键能力;4.组织和组织文化;CASE;CASE;二、企业和部门战略计划;1.确定企业使命;CASE;使命说明书;竞争范围;2.建立战略业务单位;企业;;战略业务单位(SBU);3.为每个战略

业务单位安排资源;22%

20%

18%

16%

14%

12%

10%

8%

6%

4%

2%

0;波士顿模型;;放弃

在盈利机会最小时售出

降低固定成本同时防止投资;4.计划新业务工作;4.计划新业务工作;同心多样化

水平多样化

跨行业多样化;(多样化战略);5.放弃过时业务;三、业务战略计划;1.业务任务;2.外部环境分析

(机会与威胁分析);4;机会与威胁;3.内部环境分析

(优势/劣势分析);4.目标制订;5.战略制订;营销联盟;6、计划制订;7、执行;8、反馈和控制;四、营销过程;广告

;1.分析市场机会;2.设计营销战略;3.计划营销方案;产品

产品种类

质量

设计

性能

品牌

包装

规格

服务

确保

退货;4C;4.管理营销努力;五、产品计划:

营销计划性质和内容;营销计划;TheEnd

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