医院新农合工作报告.doc

医院新农合工作报告

依照____县新合办转发的沂新合办发〈2012〉1号文件的相关规定，我院积极对照标准，认真学习，并从根本情况、治理情况、效劳情况、医疗费用治理、信息化治理、社会满意度评价等方面进展了自评，综合自评分为895分，可到达B级的评定标准。现将医院开展新农合工作的有关情况汇报如下:

一、加强组织体系及制度建立，抓好根底治理

1、建立健全治理机制。医院成立了等级评定领导小组，实行院领导负责制，院长亲身安排布署，副院长详细负责新农合相关治理与协调工作。设置新合办为治理职能科室，有专门的办公场地和办公设备，装备了一名治理人员和工作人员，并依照新农合政策制定了各项规章制度及严格的治理措施，为新农合工作提供了坚实的组织保障。

2、积极配合主管部门工作。参加新农合治理工作会议及培训;对每月出院病人补偿材料及时搜集、整理、装订，打印完好后上交，保持账目日清月结;精确执行上级部门下达的政策要求，结合实际，下发治理规定;对全院存在的共性征询题，屡次在职工会上强调与讲解;深化病房，理解、指导各科在运转中遇到的难点疑点征询题，对其存在的次均费用超标、目录外用药、收费不合理、身份审核把关不严等征询题，逐一反应到科室及个人，做到及时检查、监视、整改;

3、落实便民利民效劳措施。为患者提供导医与征询等便民效劳;在医院门诊悬挂“新农合定点医疗机构”标牌;有农合政策宣传栏和新农合报