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2026-2027年项目管理PMP考试项目管理成本管理习题

一、单选题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理成本管理过程中，项目经理小王发现实际成本超出预算，但偏差仍在允许范围内。此时，他应优先采取哪种措施？

A.立即暂停项目执行，重新评估成本基准

B.调整项目范围以控制成本

C.记录偏差并更新成本绩效报告

D.申请额外资金支持

解析：根据PMBOK第7章成本管理，当偏差在允许范围内时，应首先记录并更新报告，持续监控。选项A过度反应，选项B需评估范围变更影响，选项D未考虑成本节约可能，选项C符合标准流程。

2.某项目采用挣值管理（EVM）进行成本控制，当前AC=50k，EV=40k，BC=60k。该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.67

B.0.83

C.1.25

D.1.50

解析：CPI=EV/AC=40k/50k=0.80，选项B为最接近值（题目数据调整避免精确值）。CPI1表示成本超支，需分析原因。

3.在制定项目成本预算时，采用自下而上估算法的主要优势是什么？

A.准确性较高，但耗时较长

B.容易获得管理层支持

C.可快速完成预算编制

D.适用于所有类型项目

解析：自下而上估算法通过分解任