2026企业管理流程管理从认识到文化.pptxVIP

;;;认识流程;什么是流程;健全的流程的特点;健全的流程的特点;健全的流程的特点;一套健全的流程;什么是标准化;什么是标准化;流程制度化，打造一流执行力;流程制度化，打造一流执行力;;流程的制度原则（如何制定流程）;复杂事情简单化;简单事情标准化;标准事情固定化;标准事情固定化;固定事情制度化;固定事情制度化;可执行化;可执行化;可执行化;可执行化;可执行化;可复制性;;如何执行流程;尊重、遵循流程，才能做到有效执行;用制度管人，保证流程执行;用制度管人，保证流程执行;明确执行标准，做事有章可循;明确执行标准，做事有章可循;明确角色定位，人人都照流程走;明确角色定位，人人都照流程走;明确角色定位，人人都照流程走;流程执行表单化，确保流程执行精细化;流程执行表单化，确保流程执行精细化;精细化各个流程节点的执行标准;精细化各个流程节点的执行标准;精细化各个流程节点的执行标准;坚持流程考核，保证高绩效;企业考评结果的局限性;只考评结果，就是在引诱造假;岗位标准化，确保人人有事做;岗位标准化，确保人人有事做;岗位标准化，保证人人有事做;岗位标准化，保证人人有事做;岗位标准化，保证人人有事做;流程责任人制度，监管流程执行;流程责任人制度，监管流程执行;流程责任人制度，监管流程执行;;执行绩效考核，用奖惩来推进流程执行;实施绩效考核，用奖惩来推进流程执行;执行绩效考核，用奖惩来推动流程执行