2026年项目管理师一级《专业技能》模拟试卷.docVIP

2026年项目管理师一级《专业技能》模拟试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行和收尾？

A.监控过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

2.在项目风险管理中，哪种工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对计划

3.项目沟通管理中，哪个过程负责确保项目信息在正确的时间传递给正确的接收者？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通规划

4.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会？

A.质量控制图

B.流程图

C.偏差分析

D.质量审计

5.在项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的采购项目？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间和材料合同

D.总价合同

6.项目整合管理中，哪个过程负责确保项目所有组成部分的协调和整合？

A.规划整合管理

B.执行整合管理

C.监控整合管理

D.整合管理计划

7.项目人力资源管理中，哪个过程负责组建项目团队？

A.规划