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2026年项目管理工具与技术应用习题集

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目管理中，甘特图主要用于（）

A.资源分配与成本控制

B.工作分解结构（WBS）的建立

C.活动依赖关系的可视化

D.风险识别与应对计划制定

解析：甘特图通过条形图形式直观展示项目活动起止时间、持续时间及相互关系，是进度规划与跟踪的核心工具。选项A错误，资源分配与成本控制通常使用资源负荷图或成本预算表；选项B错误，WBS是项目范围分解结构，通过树状图表示；选项D错误，风险识别与应对计划制定主要依赖风险登记册和风险应对矩阵。甘特图起源于1917年亨利?甘特发明，现已成为项目管理中最基础的可视化工具之一，广泛应用于IT、建筑、制造等行业。

2.敏捷开发方法中，Scrum框架的核心角色不包括（）

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.ScrumMaster

D.开发团队（DevelopmentTeam）

解析：Scrum框架定义了三个核心角色：产品负责人负责产品待办事项列表，ScrumMaster负责流程优化，开发团队负责交付产品增量。敏捷教练属于外部支持角色，在Scrum中非必需，可由ScrumMaster兼任或由组织提供。敏捷教练概念源于