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2025-2026年项目战略管理备考习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目战略管理中，制定项目章程的关键输出是什么？

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目章程

D.风险登记册

解析：项目章程是项目启动阶段的正式文件，由项目发起人或高级管理层签发，明确项目目标、范围、主要干系人、项目经理及初始预算等关键信息。选项A项目范围说明书属于规划阶段输出；选项B项目管理计划是指导项目执行的综合性文件，在章程之后制定；选项D风险登记册属于规划风险管理阶段的输出。正确答案为C，因为项目章程本身就是制定阶段的直接输出，它为后续所有项目管理活动提供授权和方向指引。

2.根据战略管理理论，项目组合管理的主要目的是什么？

A.最大化单个项目的利润

B.确保项目与组织战略一致

C.减少项目执行风险

D.缩短项目周期

解析：项目组合管理通过系统化方法选择、优先级排序和资源分配项目，确保项目组合整体能够支持组织战略目标。选项A忽略了项目间的协同效应；选项C风险管理是项目层面的职能；选项D项目周期受多种因素制约。战略一致性是组合管理的核心原则，正确答案为B。

3.在项目战略管理中，SWOT分析主要用于什么？

A.制定项目进度计划

B.评估项目可行性