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东财21春《可行性研究》单元作业二

在项目投资决策的科学体系中，可行性研究扮演着基石的角色，而其中的项目必要性分析与市场分析，则是决定项目“立与废”的先决条件和核心依据。本单元作业将聚焦于这两个关键环节，深入探讨其在可行性研究中的地位、分析方法及实践要点，旨在为后续的技术、财务、社会等方面的可行性论证奠定坚实基础。

一、项目必要性分析：战略与现实的双重考量

项目必要性分析，简而言之，是回答“为什么要做这个项目”的根本性问题。它不仅关乎项目的宏观战略定位，也涉及具体的现实需求，是项目发起的逻辑起点。

（一）宏观层面：契合发展战略与政策导向

任何项目的提出，都不应脱离国家或区域的整体发展规划与产业政策导向。在进行必要性分析时，首先要审视项目是否符合国家当前的产业结构调整方向、技术发展政策、区域经济发展战略以及环境保护要求等。例如，在当前“双碳”目标下，新能源、节能环保类项目通常能获得更强的政策支持和市场认同，其必要性论证也更具说服力。反之，若项目与国家明令限制或淘汰的产业政策相悖，即便短期内看似有利可图，其长远可行性也必然存疑。因此，对宏观政策环境的精准解读和把握，是项目必要性分析的首要步骤。

（二）微观层面：满足市场需求与解决现实问题

在宏观战略的指引下，项目必要性更要落实到具体的市场需求和现实问题的解决上。这包括对项目直接服务对象（如消费者、企业、特定群体）需求的深入挖掘。是现有供