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2026年公司治理与战略思维：CEO晋级题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在全球化背景下，中国制造业企业若想提升核心竞争力，以下哪项战略最符合当前趋势？

A.依赖低成本劳动力扩张

B.加强数字化转型与智能制造

C.仅关注国内市场多元化

D.放弃技术自主研发，外包生产

2.根据利益相关者理论，CEO在制定公司战略时，应优先考虑哪个群体的长期利益？

A.股东

B.员工

C.客户

D.政府

3.某科技公司CEO在2025年决定剥离传统硬件业务，聚焦AI芯片研发。该决策体现的战略思维是？

A.增长型战略

B.收缩型战略

C.稳定型战略

D.并购型战略

4.中国A股上市公司若要完善公司治理结构，以下哪项措施最能提升董事会独立性？

A.增加管理层董事比例

B.设立专门审计委员会

C.降低外部董事持股比例

D.减少董事薪酬与公司业绩挂钩

5.某制造业CEO在2026年面临原材料价格上涨，以下哪种应对策略最符合供应链韧性原则？

A.立即停止所有非核心业务

B.完全依赖单一供应商

C.建立多元化采购渠道

D.降低员工工资以平衡成本

6.根据“资源基础观”，企业战略成功的关键在于？

A.快速模仿竞争对手策略

B.拥有不可替代的核心资源

C.不断调整市场定位

D.提高营销费用

7.某零