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2026年项目管理中成本风险评估与应对策略试题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：请根据题意选择最合适的答案。

1.在成本风险评估中，哪种方法最适合用于识别项目成本超支的潜在原因？（）

A.德尔菲法

B.标杆分析

C.模拟分析

D.偏差分析

2.某IT项目因供应商延迟交付关键硬件导致成本超支，这种风险属于？（）

A.内部风险

B.外部风险

C.可控风险

D.不可控风险

3.以下哪项不是成本风险评估中的定性分析方法？（）

A.概率-影响矩阵

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.情景分析

4.在成本风险应对策略中，“风险规避”通常适用于哪种类型的风险？（）

A.高概率、高影响的风险

B.低概率、低影响的风险

C.高概率、低影响的风险

D.低概率、高影响的风险

5.某建筑项目因材料价格上涨导致成本增加，项目经理采用长期合同锁定价格，这种策略属于？（）

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险规避

6.成本风险登记册中通常包含哪些内容？（）

A.风险描述、优先级、责任人

B.风险概率、影响程度、应对措施

C.风险类别、发生时间、解决方案

D.以上都是

7.在中国建筑行业，成本超支的主要风险因素通常包括？（）

A.政策变化、材料价格波动

B.项目管理不力、技术难