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2026年企业绩效成本管控实施方案

为落实2026年公司“降本提效、价值锚定”核心经营目标，破解传统绩效考核中“重规模扩张轻投入产出、重个人业绩轻全链路成本分摊”的普遍痛点，将成本管控要求嵌入全岗位绩效考核全流程，实现“每一分绩效增量都对应清晰的投入产出比、每一项成本支出都对应明确的管控责任人”，特制定本可落地执行的专项考核方案。

1.方案说明

1.1方案目的

本方案核心目标是通过绩效规则重构，推动全公司全年经营性成本较2025年合理下降12%、人均效能提升15%，避免以往出现的“为冲业绩无限制申请营销经费、为提效率盲目扩招团队、为图便捷随意采购高溢价物资”等无价值成本浪费问题；打通业务端