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2026年敏捷项目管理实战演练试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下敏捷项目场景，回答问题。

你是一家中型软件公司的敏捷教练，正在辅导一个新成立的敏捷团队。该团队采用Scrum框架，计划在接下来的4个Sprint内交付一个客户关系管理（CRM）系统的核心模块。团队由6名开发人员、1名产品负责人（ProductOwner）和1名ScrumMaster组成。第一个Sprint（Sprint0）的主要目标是熟悉开发工具、建立基本开发流程和初步了解产品需求。在Sprint计划会上，团队决定将“用户登录功能”和“客户列表展示功能”纳入第一个Sprint的Backlog。

然而，在Sprint进行到一半时，产品负责人提出，根据市场反馈，希望第一个Sprint额外加入“客户搜索功能”作为高优先级需求，因为竞争对手的产品具备此功能。ScrumMaster组织团队进行了短暂的讨论，但开发人员表示，考虑到时间已经过半，且已分配的开发资源有限，完成所有三项功能的开发可能会非常紧张，甚至可能无法在Sprint结束时交付任何一项功能的可用版本。团队内部出现了关于是否接受新需求以及如何调整Sprint计划的分歧。

请回答以下问题：

1.根据敏捷原则，产品负责人提出在Sprint进行中增加高优先级需求是否合理？请简述理由。

2.如