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2026年科室医院感染管理年度工作计划2篇

第一篇

2026年医院感染管理科将以国家卫生健康委员会《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》为核心依据，紧扣医院“提质增效、安全发展”的年度总目标，聚焦重点科室、重点环节、重点人群的感染防控，细化感控管理体系、强化风险监测预警、深化全员培训考核、推进多学科协同联动，全面降低医院感染发生率，保障医疗质量与患者安全。

一、完善感控管理体系，压实各级防控责任

1.优化三级感控管理网络。调整医院感染管理委员会组成人员，由院长担任主任委员，分管医疗副院长担任副主任委员，成员涵盖医务、护理、临床科室、医技科室、后勤保障、设备管理等部门负责人，每季度召开1次委员会工作会议，审议感控重大决策、通报感控监测数据、部署阶段性重点工作。在临床各科室设立感控小组，由科室主任任组长、护士长任副组长，配备1-2名兼职感控医师和兼职感控护士，明确科室感控小组职责：负责本科室感防控制度落实、日常感染病例排查、科室人员培训、感控隐患整改等，每月召开1次科室感控工作例会，形成“委员会-感控科-科室感控小组”三级联动、权责清晰的管理体系。

2.明确各级人员感控职责。修订《医院感染防控岗位职责清单》，覆盖医生、护士、医技人员、后勤人员、行政管理人员等所有岗位，将感控责任细化到具体操作环节：临床医师负责感染病例的及时上报、抗菌药物合理使用、侵入性操作的感控措施