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公司资产管理办法

第一章总则

为规范公司资产管理，提高资产使用效益，保障公司资产的安全、完整与合理配置，防止资产流失，降低运营成本，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本办法。

本办法所称资产，是指公司拥有或控制的，能以货币计量的经济资源，包括固定资产、流动资产、无形资产以及其他资产。公司各类资产的管理活动，均须遵守本办法的规定。

资产管理遵循“统一领导、分级负责、责任到人、物尽其用”的原则，旨在实现资产全生命周期的精细化管理，确保资产信息的真实、准确与完整。

第二章管理机构与职责

公司资产管理实行统一领导、归口管理、分级负责的管理体制。

财务部作为公司资产管理的综合协调部门，负责制定和完善资产管理的各项规章制度；组织公司资产的价值核算与账务管理；牵头资产的清查盘点工作；监督资产管理制度的执行情况；参与重大资产的购置、处置等决策。

行政部（或指定的资产管理部门）作为公司实物资产（如办公设备、车辆、家具等）的归口管理部门，负责此类资产的购置审核、招标采购、验收登记、维护保养、调配处置等日常管理工作，并建立健全实物资产台账。

各业务部门是本部门资产的直接使用和保管部门，部门负责人是本部门资产管理的第一责任人，对本部门资产的安全、完整和有效使用负全面责任。各部门应指定专人（资产管理员）负责本部门资产的具体管理工作，包括资产的领用、登记、日常检查、维护报修及配合清查盘点等。