2026年度供应链管理年终工作总结
供应链管理部
一、总体概述
2026年,供应链管理部紧紧围绕公司“保交付、降成本、控风险、强协同”的供应链主线,坚持“端到端拉通、以交付为中心、以数据驱动决策”的管理理念,统筹推进供应链规划、供应商协同与分级、库存策略、交付管理(OTD)和供应链风险管控。部门现有员工10人,管理186家供应商、端到端供应网络,全年订单准时交付率(OTD)提升至97.5%、供应链综合成本率下降1.8个百分点、库存周转天数降至45天,未发生一起重大断供风险事件,供应链韧性和竞争力同步增强。
二、核心供应链指标完成情况
表12026年度供应链核心
您可能关注的文档
最近下载
- 横河DCS培训课件.pptx VIP
- 《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243)验收表格 .pdf VIP
- 2025四川省南充市保安服务有限公司员工招聘5人笔试历年备考题库附带答案详解.docx VIP
- 22MR601 城市道路—交通标志和标线.pdf VIP
- 【课件】第18课+法国大革命和拿破仑帝国-2026-2027学年九年级上册统编版.pptx VIP
- 2025年苏教版高中二年级物理地震烈度与震级分布专题试卷及解析.docx VIP
- 高绩效团队管理培训(PPT).ppt VIP
- 2025年特许金融分析师多因素模型在绩效评估中的应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 北极狐的介绍.pptx VIP
- 2025年互联网营销师用户召回中的AI大模型应用与智能文案生成专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)