2026年生产计划（PMC）述职报告.docx

2026年度述职报告

述职人：生产计划与物料控制部（PMC）经理

各位领导、同事们：

我主持PMC部门全面工作，负责主生产计划、物料需求计划、产能平衡、齐套管理和库存控制，直接管理员工9人，服务公司4个车间、1,200余种物料的计划与物料保障。PMC是生产运营的“中枢神经”，计划准不准、物料齐不齐，直接决定交付和成本。现将本人2026年度履职情况述职如下，请予评议。

一、履职总体情况

一年来，我坚持“计划是龙头、物料是粮草、协同是保障”，全年排产计划达成率96%、物料齐套率98.2%、订单准时交付率（OTD）97.5%，缺料停线次数同比下降54%、库存周转天数降至