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- 2026-10-02 发布于福建
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2026年工业机器人采购及合同谈判策略题
一、单选题(共5题,每题2分,合计10分)
1.背景:某家电制造企业位于广东,计划在2026年采购100台工业机器人用于冰箱生产线自动化改造。供应商A提出机器人单价18万元/台,提供5年免费维护服务;供应商B提出机器人单价17万元/台,但维护服务需额外付费,每年1万元/台。若该企业预期机器人使用寿命为8年,折现率5%,不考虑其他因素,从财务角度考虑,更优的选择是()。
A.供应商A
B.供应商B
C.两者无差异
D.需要计算生命周期总成本才能确定
2.背景:某汽车零部件企业位于长三角,需采购焊接机器人。供应商C承诺提供机器人,但要求企业配套购买其专有焊枪,价格高出市场30%。若企业现有焊枪可兼容其他品牌机器人,且未来3年内无需更换焊枪,从供应链安全角度考虑,最优策略是()。
A.接受供应商C的方案,以换取机器人价格优惠
B.拒绝供应商C,选择兼容性更好的机器人
C.与供应商C协商降低焊枪价格
D.忽略焊枪问题,优先采购机器人
3.背景:某食品加工企业位于山东,因订单波动大,需采购柔性机器人。供应商D提供标准机器人,单价低但灵活性差;供应商E提供模块化机器人,单价高但可快速调整任务。若企业预计未来2年内订单变更频率每月至少3次,从运营效率角度考虑,更合适的选择是()。
A.
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