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  • 2026-10-02 发布于福建
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2026年项目成本控制策略备考习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题只有一个最符合题意的选项)

1.在项目成本管理过程中,识别、评估和响应项目成本相关变更的过程被称为:

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

2.某项目计划完成价值(PV)为100万元,实际完成价值(EV)为90万元,实际成本(AC)为110万元。则项目的成本绩效指数(CPI)为:

A.1.10

B.0.90

C.0.81

D.1.25

3.在使用挣值管理(EVM)时,成本偏差(CV)的计算公式是:

A.CV=EV-AC

B.CV=AC-PV

C.CV=EAC-BAC

D.CV=BAC-EV

4.如果一个项目的成本绩效指数(CPI)小于1,这通常意味着:

A.项目进度提前

B.项目成本超支

C.项目成本节约

D.项目范围蔓延

5.完工尚需估算(EAC)的一种情况是,假设剩余工作的成本绩效指数(CPI)与至今的成本绩效指数(CPI)相同。这种EAC的计算公式是:

A.EAC=AC+(BAC-EV)

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