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仪器部生产管理制度

仪器部管理制度

一、目的

产部各岗位职责负责培养部门员工的主观能动性增强其主人翁责任感经常组织对员工的培训加强员工生产技能提高工作效率负责仪器部原材料采购需有主管副总陪同库房的管理化学发光仪器装机元器件出入库库存数量的实时更新建立库房台账仪器装机元器件的配备保证仪器

为充分发挥仪器生产部员工工作积极性和主动性,使生

产“高效、安全、有序”的进行，降低损耗，提高企业效益，

特制定此制度.

二、日常管理

1、严格遵守公司员工管理制度、考勤管理制度等制度,

严格遵守员工行为规范

2、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味

车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定确保生产安全在生产过程中好坏物料必须分清楚必须做上明显标志不能混料员工有责任维护工作之环境卫生严禁随地吐痰乱扔垃圾在生产过程中要注意节约用料不得随意乱扔物料工具掉在地上的配件螺钉等必须捡起下班

等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私

人用品放在操作台上，违者按员工奖罚制度处理.