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2026年质量工作计划

编制部门：质量部（质量经理）

计划周期：2026年1月—12月

密级：内部资料

说明：本文为年度工作计划示例文档，所列指标、预算等数据均为虚构示例数据，涉及标准仅泛述名称，实际执行以公司正式下达口径为准。

目录

TOC\o1-2\h\z\u（目录，打开文档后自动更新）

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一、部门职责与工作定位

（一）职能范围

质量部承担公司从进料到交付全过程的质量管理与监督职责，具体包括六个方面。一是来料检验，负责外购件、外协件和外购原材料的进货检验与质量判定；二是过程质量控制，负责各车间巡检、首件检验、关键工序参数监控和过程异常处理；三是成品检验与出厂放行，负责成品检验、包装标识核查和出厂质量证明文件管理；四是计量与检测管理，负责量具仪器台账、周期检定和测量系统分析；五是质量管理体系运行，负责质量手册和程序文件维护、内部审核、管理评审及外部认证对接；六是供应商质量与客户质量，负责供应商准入审核、质量协议签订、来料质量问题处理，以及客户投诉的接收、分析和闭环。

除日常职能外，质量部还承担三项统筹职责：质量成本核算与统计分析、年度质量改善项目的组织推进、公司质量数据的信息化建设。2026年，质量部将把工作重心从“把关检验”向“预防控制”转移，用数据说话，把质量责任压实到每一个环节。

质量部现有检验与管理人员共18人，设进料检验组、过程检验组、成品