绩效考核管理进阶标准指引课件.pptx

标准指引绩效考核管理进阶标准指引标准·方法·面谈·应用·进阶2026年

课程导览01认知破题厘清绩效考核本质，明确管理者角色02体系构建搭建考核标准与指标体系03过程管理目标设定、过程辅导与评估校准04面谈沟通掌握绩效面谈与反馈技巧05结果应用考核结果的多维应用与激励联动06进阶跃迁从考核执行者到绩效领导者

PART认知破题先想清楚为什么考绩效考核不是打分，而是管理01

绩效考核不等于绩效管理只盯着分数的管理，考不出好绩效两者最大的差别在于：前者关注评价，后者关注改进与成长管理者若只做第三步，绩效就会变成年底的一次突击打分，失去牵引价值概念辨析：绩效考核是节点，绩效管理是闭环概念辨析考核周期性