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2026年项目变更管理控制与风险应对模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内。每题2分，共30分）

1.在项目管理中，正式提出对项目基准（如范围、进度、成本基准）的修改建议的文档通常称为：

(A)风险登记册更新

(B)变更请求

(C)问题日志

(D)项目状态报告

2.变更控制委员会（CCB）的主要作用是：

(A)完成变更实施工作

(B)评估变更影响并批准或否决变更

(C)监控项目进展和风险

(D)编写项目最终报告

3.评估一个变更请求对项目范围、进度、成本、质量、资源、风险、干系人等方面可能产生的影响的过程，最准确的描述是：

(A)风险识别

(B)风险定性分析

(C)影响分析

(D)变更审批

4.在风险应对规划中，选择将风险的威胁部分转移给第三方（如购买保险）的策略称为：

(A)规避风险

(B)转移风险

(C)减轻风险

(D)接受风险

5.对于那些发生概率低但一旦发生影响极大的风险，项目经理通常会采取的应对策略是：

(A)忽略该风险

(B)主动接受风险，并制定应急预案