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环保项目部组织架构及岗位职责他

三、各主要岗位职责说明

（一）项目经理

*核心职责：对项目的质量、安全、进度、成本、环保等目标负全面责任。

*具体工作：

*组织制定项目总体实施计划、各项管理制度和流程。

*负责项目团队的组建、管理、考核与激励，营造积极的团队氛围。

*审批项目重大技术方案、资源配置方案和资金使用计划。

*负责与业主、监理、设计、分包商及政府相关部门等外部单位的总体协调与沟通。

*组织识别和应对项目风险，审批风险应对措施。

*负责项目关键节点的控制和决策，确保项目按计划推进。

*组织或参与项目的竣工验收、结算及项目总结。

*对项目的安全生产负总责，确保安全生产措施落实到位。

（二）技术负责人/总工程师

*核心职责：全面负责项目的技术管理工作，为项目提供技术保障。

*具体工作：

*组织熟悉和审查施工图纸，参与图纸会审和设计交底。

*组织编制项目施工组织设计、专项施工方案（尤其是环保工艺核心部分），并进行技术交底。

*负责解决项目实施过程中的重大技术难题，组织技术攻关。

*审核各专业工程师的技术方案和技术文件。

*负责新技术、新工艺、新材料在项目上的应用与推广。

*参与项目质量事故的调查与处理，提出技术处理方案。

*组织项目技术资料的收集、整理、归档和移交