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- 2026-10-03 发布于福建
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2026年企业战略规划与实施路径模拟试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的四个选项中,只有一项是最符合题目要求的。请将正确选项字母填在题干括号内。)
1.一家大型多元化企业,其业务涉及多个不同行业,在进行战略规划时,首先要明确各业务单元之间的协同效应与资源共享机会,这主要体现了战略规划中的()。
A.系统性原则
B.竞争性原则
C.相关性原则
D.协调性原则
2.波特五力模型分析的是企业所在行业的竞争结构,其中威胁新进入者进入的主要障碍因素不包括()。
A.规模经济
B.产品差异化与品牌忠诚度
C.政府的政策与法规限制
D.行业现有企业的产能过剩
3.当一家企业拥有强大的研发能力和技术优势,但市场反应速度较慢时,适合其采取的战略导向通常是()。
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化战略
4.“战略钟”理论由麦肯锡提出,用来描述不同竞争优势战略的强度和宽度,其中最激进的、追求高差异化和高成本的战略是()。
A.渐进型创新
B.拉伸型战略
C.蓝海战略
D.聚焦
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