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2026年学校教职工绩效考核工作实施方案

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实《深化新时代教育评价改革总体方案》《关于加强新时代教师队伍建设改革的意见》要求，坚持立德树人根本任务，构建符合教育规律和教师职业特点的绩效考核体系，强化考核结果的激励约束作用，充分调动全校教职工教书育人、管理服务、科研创新的积极性，推动学校教育教学质量和办学水平持续提升，建设高素质专业化创新型教职工队伍，办好人民满意的优质教育。

二、考核范围

我校2026年1月1日在职在岗的全体教职工，包括：专任教师、教学辅助人员、行政管理人员、工勤服务人员；2026年年度内新入职、调出、退休且在岗工作满3个月的教职工纳入考核范围；在岗工作不满3个月的，只进行考核评语，不参与绩效等级评定；因个人原因脱岗、长期病假（累计超过6个月）、待岗培训人员不参与本年度绩效考核等级评定，具体按人事管理相关规定处理。

三、考核原则

1.以德为先，立德树人：把师德师风作为考核首要标准，坚持教书与育人相统一，强化思想政治素质和职业道德考核，实行师德师风一票否决制。

2.按劳分配，优绩优酬：以岗位职责为基础，以工作实绩为核心，多劳多得、优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师、做出突出贡献的人员倾斜，合理拉开收入差距，避免平均主义。

3.分类考核，精准评价：根据不同岗位性质、职责要求，分别设置考核指标和