宠物店运营方案及计划
去年春天,我在小区楼下接手了一家面积80平的宠物店。当初选择这个行
当,纯粹是因为自己养了五年的金毛“墩墩”,从它的日常需求里摸出了门道
——周边三公里内有20多个新建小区,年轻家庭和上班族占比超七成,宠物消
费需求旺盛,但像样的综合宠物店只有两家。也就是那时候,我开始琢磨:要
把这家店做好,必须有套扎实的“宠物店运营方案及计划”,从里到外理清楚
怎么活下来、活得好。
一、市场定位:先摸准“谁会来”,再想“能给什么”
刚接手时,我花了整
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