工程项目管理职责与实施.pdfVIP

附件6管人员及主要部门职责

我公司将采取总承包施工管理模式，充分发挥技术积累和资源优势，为出色完成本工程、

全面实施和履行合同，安全、可靠、有力、高效的保障。

为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的

组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心、责任感强的人员组成项目

经理部，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料、技术保障。

第管理人员职责

⚫项目经理

1）组织执行国家的有关、技术规范、以及上级和业主的有关要求，组织实

施企业的体系文件。

2）认真执行企业质量方针和目标，严格执行企业质量体系文件，逐步完善项目经理部的管理

制度，明确质量责任，检查质量目标的完成情况，组织开展群众性的质量活动。

3）负责编制质量计划，施工组织设计方案，施工技术措施，并组织实施；明确分工，不断增）负责编制质量计划，施工组织设计方案，施工技术措施，并组织实施；明确分工，不断增）负责编制