研发人员绩效考核表.xlsVIP

量化考核计分表

绩效考核表

合计

合计

序号

存在问题

序号

权重

评价及实例

考核得分

工作态度

创新精神

描述

考核标准

合计(100%)

合计（100%）

专业水平

权重

①创新意识②创新能力

①学习精神②专业技能

改进措施

执行力

①时效性②规范性③独立性④条理性

团队精神

量化指标

总得分

研发职系员工绩效考核表

部门：

姓名：

考核周期：

日期：年月

①责任心②主动性

①协作精神②团队意识③提交合理化建议

关键考核指标（70%）

指标描述

测算方法

考核周期内完成情况

目标值

考核得分

（百分制）

员工签字：

考评人（部门经理）签字：

审核人(总监）签字：

考核总得分

考核等级

绩效面谈：（记录关键点，及确定下个考核周期工作目标）

共性

指标

个性

指标

加权得分

行为指标（30%）

考核事项

纪律性（10%）

工作技能（10%）

严格执行项目进度计划，每个时间节点都能提前和按时完成，整个项目完成时间比计划提前。每提前进度1%正向加一分

分值

能很好的执行项目进度计划，每个时间节点都能按时完成，整个项目完成时间在计划时间内。

能较好的执行项目进度计划，计划中的时间节点少部分不能按时完成，整个项目完成时间在计划时间内。

执行项目进度计划很差，计划中的时间节点大部分不能