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医院经营管理韩译萱字志东医院经营管理培训教材第1页

一、经营管理概念

(经济运行)价格成本医疗药品运算分析经济效益二、医院经营管理标准社会效益、最高准则服务质量、关键标准合理收费、病人减负增收节支、促进发展尊重规律、事实求是医院经营管理培训教材第2页

经营宗旨:质量第一效益统一全员经营内涵发展经营目标:发展目标服务目标经济目标市场目标医院经营管理医院经营管理培训教材第3页

组成要素:心理行为物质资源医疗质量经营动力:精神激励待遇激励分配激励充分表达:效率优先兼顾公平医院经营管理医院经营管理培训教材第4页

市场分析、确立目标长久计划、捕捉机遇项目计划、评价择优宣传沟通、付诸实施医院计划和市场营销医院经营管理医院经